Gig Economy: definīcija un plusi un mīnusi

Termiņš "žigu ekonomika”Attiecas uz brīvā tirgus sistēmu, kurā tradicionālie uzņēmumi pieņem darbā neatkarīgus darbuzņēmējus, ārštata darbiniekus un īslaicīgus darbiniekus, lai veiktu individuālus uzdevumus, uzdevumus vai darbus. Šis termins nāk no skatuves mākslas pasaules, kurā mūziķi, komiķi utt. tiek apmaksāti par viņu individuālo uzstāšanos, saukti par “koncertiem”.

Galvenās izņemtās preces: GIG Economies

Kaut arī šādas pagaidu vienošanās piedāvā milzīgas priekšrocības, piemēram, brīvību un elastību, darba ņēmēji strauji mainīgajā koncertā ekonomika atklāj, ka viņiem draud paaugstināts finansiālo grūtību risks būt pilnībā atbildīgiem par saviem ienākumiem un ieguvumi. Līdzīgi kā tradicionālie darbi, darbs ar ekonomikas ekonomiku ir lielisks, kamēr tāda vēl nav.

GIG ekonomikā vai ārštata ekonomikā gig strādnieki visus savus ienākumus vai daļu no tiem gūst no īstermiņa līgumiem, saskaņā ar kuriem viņiem tiek maksāts par individuāliem uzdevumiem, uzdevumiem vai darbu. Raksturīgi visā pasaulē atzīti uzņēmumi, piemēram Uber, un Lyft—Kurš algo cilvēkus izmantot savus personīgos transportlīdzekļus, lai sniegtu taksometriem līdzīgus brauciena pakalpojumus pēc pieprasījuma. GIG ekonomikas uzņēmumi izmanto internetu un viedtālruņus, lai gan algotu, gan norīkotu darbiniekus.

Katrs atsevišķs koncerts vai uzdevums parasti veido tikai daļu no koncerta darbinieka kopējiem ienākumiem. Apvienojot vairākus uzdevumus dažādiem uzņēmumiem, grupas darbinieki var gūt kumulatīvo ienākumu, kas vienāds ar parasto pilna laika darbu. Piemēram, daži grupas darbinieki brauc ar automašīnām gan Uber, gan Lyft, kā arī izīrē telpas savās mājās caur Airbnb. Citi cilvēki vienkārši izmanto koncertdarbus, lai papildinātu savus regulāros ienākumus.

Vēl viens koncertu ekonomikas aspekts ir saistīts ar tā saucamajām “digitālajām nopelnīšanas platformām”, piemēram eBay un Etsy, kas ļauj cilvēkiem nopelnīt naudu, pārdodot lietotus priekšmetus vai personiskos darbus, kā arī tiešsaistes palīgstrādnieku pakalpojumus, piemēram TaskRabbit.

GIG ekonomika daudzējādā ziņā atspoguļo un atvieglo tūkstošgadu paaudzes darbinieku vēlmi lielāka elastība, līdzsvarojot viņu darba un dzīves prasības, bieži mainot darbu vairākas reizes dzīves laikā. Neatkarīgi no tā, kādi motīvi virza grupas darbiniekus, interneta popularitāte ar tā attālināta darba iespējām ir ļāvusi plaukt koncerta ekonomikai.

Saskaņā ar a Gallup Workplace ziņojums, 36% no visiem ASV darbiniekiem 2018. gada laikā bija lielveikalu darbinieki. “Gallup lēš, ka 29% visu ASV strādājošo galvenā darbavieta ir alternatīva darba kārtība. Tas ietver ceturto daļu visu pilna laika strādājošo (24%) un pusi no visiem nepilna darba laika darbiniekiem (49%). Ietverot vairākus darba ņēmējus, 36% cilvēku ar noteiktu darba kārtību ir organizēti, ”teikts ziņojumā.

Šie procenti nozīmē, ka apmēram 57 miljoniem amerikāņu bija viens vai vairāki darbi.

ASV ekonomiskās analīzes birojs (BEA) aplēses apvienotā digitālā ekonomika no 2006. līdz 2016. gadam pieauga par vidēji 5,6% gadā, salīdzinot ar 1,5% pieaugumu visā ekonomikā. Varbūt vēl vairāk pievēršot uzmanību BEA ziņoja, ka digitālā ekonomika atbalsta apmēram 6 miljonus darba vietu jeb 4% no kopējā skaita ASV nodarbinātība, “līdzīga tādām nozarēm kā finanses un apdrošināšana, vairumtirdzniecība, transportēšana un noliktavu darbība”.

Un tikpat liels, cik šobrīd ir žigu ekonomika, Pew Research Center prognozē tas pieaugs vēl straujāk, jo arvien vairāk cilvēku iepazīsies ar mobilo ierīču izmantošanu personīgo pakalpojumu organizēšanai un produktu pirkšanai un pārdošanai. Saskaņā ar tiešsaistes tehnoloģiju žurnālu Digitālās tendences, vismaz 6,1 miljardam cilvēku (70% pasaules iedzīvotāju) būs viedtālrunis līdz 2020. gada beigām, kas ir dramatisks pieaugums no 2,6 miljardiem viedtālruņu lietotāju 2014. gadā.

Darba devējiem žigālā ekonomika lielākoties ir izdevīgs ieguvums. Uzņēmumi var ātri slēgt līgumus ar ekspertiem par atsevišķiem projektiem bez papildu izmaksām, piemēram, biroja platības, apmācības un priekšrocībām. GIG darbinieku strādniekiem, kas nodarbojas ar ārštata darbu, tas tomēr var būt jaukts plusi un mīnusi.

• Elastība: Atšķirībā no tradicionālajiem darbiniekiem, grupas darbinieki var brīvi izvēlēties, kādus darbus viņi veic, kad un kur tos veic. Spēja strādāt no mājām palīdz līdzsvarot darba un ģimenes grafikus un prasības.
• Neatkarība: Cilvēkiem, kuriem patīk atstāt mierā, kamēr viņi veic uzdevumu, darbs ar darbu ir ideāls. Neiztraucē tradicionālie biroja pārtraukumi, piemēram, personāla sanāksmes, progresa pārskati un tendence uz ūdens vēsākas vēsmas, GIG ekonomikas darbiniekiem parasti tiek piešķirta gandrīz neierobežota neatkarība veikt savu darbu, kad un kā, viņuprāt, tam vajadzētu būt darīts.
• Šķirne: Vecais biroja monogonijas bug-a-boo monogrāfijas darbā ir reti sastopams. Plašs uzdevumu un klientu loks katru dienu padara darbu interesantu, palīdzot grupas darbiniekiem būt aizrautīgākiem un radošākiem savā darbā. Nekad nav drūma diena koncertu darbā - ja vien to nevēlaties.

• Neliela samaksa: Lai gan viņi var nopelnīt USD 15 000 gadā, tiešsaistes aizdevēja Earnest pētījumā tika atklāts, ka aptuveni 85% no grupas darbiniekiem no viena blakusdarba nopelna mazāk nekā 500 USD mēnesī. Risinājums, protams, ir vairāku koncertu uzņemšana.
• Nav ieguvumu: Ļoti nedaudzajos koncertdarbos tiek nodrošināti jebkāda veida veselības vai pensijas pabalsti. Lai gan dažiem ilgtermiņa līgumiem var būt ierobežotu pabalstu pakete, pat tas ir reti.
• Nodokļi un izdevumi: Tā kā līgumdarbinieku strādnieki netiek juridiski klasificēti kā “darbinieki”, viņu darba devēji no viņu algas neietur ienākuma nodokli vai sociālās apdrošināšanas nodokļus. Tā rezultātā grupas darbiniekiem ir jāveic ceturkšņa aprēķinātie nodokļu maksājumi IRS, pamatojoties uz nopelnīto. Lielākā daļa ārštata un grupas darbinieku uzskata, ka jāmaksā no 25% līdz 30% no katras viņu algas, lai izvairītos no nodokļu iekasēšanas to iesniegšanas laikā. Turklāt vairums grupas darbinieku ir atbildīgi par sava darba aprīkojuma, piemēram, automašīnu, datoru un viedtālruņu, iegādi. Kaut arī dažus no šiem izdevumiem var atskaitīt no nodokļiem, ne visi tie var būt. Daudzi koncertu rīkotāji uzskata, ka viņiem ir jāņem vērā arī grāmatvežu vai nodokļu sagatavošanas pakalpojumu vai programmatūras izmaksas.
• Stress: Viss iepriekš minētais, kā arī nepieciešamība pastāvīgi meklēt savu nākamo koncertu un risināt izmaiņas viņu pašreizējais līgums var radīt paaugstinātu stresu - nevēlamu kompromisu lielākai koncerta elastībai darbs.

Kaut arī digitālās ekonomikas izaugsme parāda, ka patērētāji bauda un pieprasa ērtības, izvēles iespējas, kā arī iespējamos izmaksu ietaupījumus par koncertu pakalpojumiem un tirdzniecību, koncertu ekonomika rada draudus sabiedrībai drošība.

Tā kā darbā notiek attālināti, grupas darbinieki dažreiz veic kvalificētus darbus ar nelielu apmācību vai bez tās vai ar iepriekšēju pieredzi. Piemēram, tiešsaistes brauciena koplietošanas pakalpojumu pasažieri bieži nezina par sava autovadītāja prasmju līmeni, vadītāja apliecības statusu vai kriminālo izcelsmi.

Turklāt uz automašīnu vadītājiem neattiecas tie paši ASV Transporta departamenta secīgi braukšanas stundu ierobežojumi, kas noteikti tradicionālajiem komerciālajiem autovadītājiem. Kaut arī daži tiešsaistes braukšanas pakalpojumi tagad autovadītājus izslēdz pēc noteiktu stundu skaita aiz stūres, autovadītāji bieži strādā vairāk nekā vienā servisā un vienkārši pārslēdzas uz priekšu un atpakaļ, tādējādi ļaujot viņiem ilgstoši braukt stundas.

Koncertu pārdošanas un īres jomā sevišķi patiess ir vecais sakums “pircējs piesargāties”. Produktus bieži pārdod bez garantijām vai kvalitātes vai autentiskuma garantijām, un nomas īpašumi var nebūt tik vēlami, kā tie parādās pakalpojuma vietnē.

• Makfeilijs, Šīns un Pendels, Raiens. “Ko darba vietu vadītāji var mācīties no reālu darbu ekonomikas?” Gallup Workplace (2018. gada 16. augusts).
• “Digitālās ekonomikas definēšana un novērtēšana. ” ASV Ekonomiskās analīzes birojs (2018. gada 15. marts).
• Smits, Ārons. “Darbs ar darbu, pārdošana tiešsaistē un mājas koplietošana.” Pew Research (2017. gada novembris).
• Zied, Ester. "Lūk, cik daudz naudas amerikāņi nopelna no koncertu ekonomikas. "CNBC (2017. gada 20. jūnijs).
• Bokss, Andijs. “Paredzams, ka viedtālruņu lietotāju skaits pasaulē līdz 2020. gadam sasniegs milzu 6,1 miljardu. ” Digitālās tendences (2015. gada 3. oktobris).
• "GIG ekonomikas plusi un mīnusi." Western Governors University (2018. gada 31. augusts).
• Medina, Andje M. un Peters, Kreigs M. "Kā žigu ekonomika sāp strādniekus un patērētājus. "Žurnāls" Uzņēmējs "(2017. gada 25. jūlijs).