Ekonomikas pamatpieņēmumi

Pamata pieņēmums ekonomika sākas ar neierobežotu vēlmju un ierobežotu resursu apvienojumu.

Mēs varam sadalīt šo problēmu divās daļās:

1. Preferences: kas mums patīk un kas nepatīk.
2. Resursi: mums visiem ir ierobežoti resursi. Pat Vorena Bafeta un Bila Geitsa resursi ir ierobežoti. Viņiem ir tās pašas 24 stundas dienā, ko mēs, un neviena no tām nedzīvos mūžīgi.

Visa ekonomika, ieskaitot mikroekonomika un makroekonomika, atgriežas pie šī pamata pieņēmuma, ka mums ir ierobežoti resursi, lai apmierinātu mūsu vēlmes, un neierobežotas vēlmes.

Lai vienkārši modelētu, kā cilvēki mēģina to izdarīt, mums ir nepieciešams pamata uzvedības pieņēmums. Tiek pieņemts, ka cilvēki cenšas darīt pēc iespējas labāk sev vai, iespējams, maksimizēt rezultātus, kā to nosaka viņu vēlmes, ņemot vērā viņu ierobežotos resursus. Citiem vārdiem sakot, cilvēki mēdz pieņemt lēmumus, pamatojoties uz viņu pašu interesēm.

Ekonomisti saka, ka cilvēki, kas to dara, izturas racionāli. Ieguvumam indivīdam var būt gan finansiāla, gan emocionāla vērtība. Šis pieņēmums nebūt nenozīmē, ka cilvēki pieņem perfektus lēmumus. Cilvēkus var ierobežot viņu rīcībā esošās informācijas daudzums (piem., “Savulaik tā šķita laba ideja!”). Arī "racionāla uzvedība" šajā kontekstā neko nesaka par cilvēku vēlmju kvalitāti vai raksturu ("Bet man patīk ar triecienu sev ar galvu ar āmuru!").

Cīņa starp preferencēm un ierobežojumiem nozīmē, ka ekonomistiem pašiem jānodarbojas ar kompromisu problēmu. Lai kaut ko iegūtu, mums ir jāizlieto daži resursi. Citiem vārdiem sakot, indivīdiem ir jāizdara izvēle par to, kas viņiem ir visvērtīgākais.

Piemēram, kāds, kurš atsakās no USD 20, lai nopirktu jaunu bestselleru no Amazon.com, izdara izvēli. Grāmata šai personai ir vērtīgāka nekā 20 USD. Tādas pašas izvēles tiek izdarītas ar lietām, kurām nebūt nav naudas vērtības. Cilvēks, kurš atdod trīs stundas laika skatīties profesionālu beisbola spēli televizorā, arī izdara izvēli. Gandarījums par spēles skatīšanos ir vērtīgāks par laiku, kas bija vajadzīgs tās skatīšanai.

Šīs individuālās izvēles ir tikai maza sastāvdaļa tam, ko mēs dēvējam par mūsu ekonomiku. Statistiski viena cilvēka izdarīta viena izvēle ir mazākā no izlases lielumiem, bet, ja miljoniem cilvēku izdara vairākas Katru dienu izvēloties to, ko viņi vērtē, šo lēmumu kumulatīvā ietekme ir tā, kas virza tirgus uz nacionālajiem un pat globālajiem svari.

Piemēram, dodieties atpakaļ pie tā, ka viens indivīds izlemj pavadīt trīs stundas TV skatoties beisbola spēli. Lēmums uz tā pamata nav monetārs; tas ir balstīts uz emocionālu gandarījumu, skatoties spēli. Bet padomājiet, vai vietējā komanda, kurai novērojat spēli, ir uzvarējusi sezonā un vai šī persona ir viena no daudzajām, kas izvēlas skatīties spēles televizorā, tādējādi paaugstinot reitingus. Šāda tendence var padarīt televīzijas reklamēšanu šo spēļu laikā pievilcīgāku apgabala uzņēmumiem, kas to var radīt lielāka interese par šiem uzņēmumiem, un kļūst viegli saprast, kā kolektīvajai uzvedībai var būt būtiska nozīme trieciens.

Bet viss sākas ar maziem indivīdu lēmumiem par to, kā vislabāk ierobežotos resursos apmierināt neierobežotas vēlmes.