Pistoles vai sviesta nacistu ekonomika

Pētījums par to, kā Hitlers un nacistu režīmam, kas apstrādāja Vācijas ekonomiku, ir divas dominējošās tēmas: kā pēc nākšanas pie varas depresijas laikā nacisti atrisināja ekonomiskās problēmas, ar kurām saskaras Vācija, un kā tās pārvaldīja savu ekonomiku vislielākā kara laikā, kādu pasaule vēl ir pieredzējusi, saskaroties ar tādiem ekonomiskiem konkurentiem kā ASV.

Tāpat kā liela daļa nacistu teorijas un prakses, nebija visaptverošas ekonomiskās ideoloģijas un daudz kas Hitlers domāja, ka tajā laikā bija pragmatiska lieta, un tas bija taisnība visā nacistu laikā Reiha. Gados, kas ved uz viņu Vācijas pārņemšana, Hitlers nepieņēma skaidru ekonomisko politiku, lai paplašinātos viņa apelācija un atstājiet viņa iespējas atvērtas. Viena pieeja ir redzama partijas 25 punktu sākumā, kad Hitlers pieļāva tādas sociālisma idejas kā nacionalizācija, cenšoties saglabāt partiju vienotu; kad Hitlers novērsās no šiem mērķiem, partija sadalījās un daži vadošie biedri (piemēram, Strasser) tika nogalināti, lai saglabātu vienotību. Līdz ar to, kad Hitlers 1933. gadā kļuva par kancleru, nacistu partijai bija dažādas ekonomiskās frakcijas un nebija vispārēja plāna. Tas, ko Hitlers sākumā darīja, bija uzturēt stabilu kursu, izvairoties no revolucionāriem pasākumiem, lai atrastu vidusceļu starp visām grupām, kurām viņš bija apsolījis. Ekstrēmi pasākumi galēju nacistu pakļautībā notiks tikai vēlāk, kad viss būs labāk.

Iekšā 1929. gads, ekonomiskā depresija aizslaucīja pasauli, un Vācija smagi cieta. Veimāra Vācija bija atjaunojis satraukto ekonomiku, balstoties uz ASV aizdevumiem un ieguldījumiem, un kad tie pēkšņi bija Depresijas laikā atsauktā Vācijas ekonomika, kas jau bija disfunkcionāla un dziļi kļūdaina, vienreiz sabruka vairāk. Vācijas eksports samazinājās, rūpniecības nozares palēninājās, uzņēmumi cieta neveiksmi un pieauga bezdarbs. Arī lauksaimniecība sāka izgāzties.

Šī depresija bija palīdzējusi nacistiem trīsdesmito gadu sākumā, bet, ja viņi gribēja turēties pie varas, viņiem kaut kas bija jādara. Viņiem palīdzēja pasaules ekonomika, kas šajā laikā sāka atgūties, zemais dzimstības līmenis no 1. pasaules karš samazinot darbaspēku, taču joprojām bija jārīkojas, un to vadīja Hjalmārs Šahta, kurš vienlaikus bija gan Ekonomika un Reichsbank prezidents, aizstājot Šmitu, kuram bija sirdslēkme, kurš mēģināja tikt galā ar dažādiem nacistiem un viņu spiedienu karam. Viņš nebija nacistu slepkava, bet gan plaši pazīstams starptautiskās ekonomikas eksperts, kurš spēlēja galveno lomu Veimāras hiperinflācijas novēršanā. Šahta vadīja plānu, kas paredzēja lielus valsts tēriņus, lai radītu pieprasījumu un panāktu ekonomikas virzību, un šim nolūkam izmantoja deficīta pārvaldības sistēmu.

Vācijas bankas bija saslimušas depresijas laikā, un tāpēc valsts uzņēmās lielāku lomu kapitāla apritē un ieviesa zemas procentu likmes. Pēc tam valdība mērķēja uz lauksaimniekiem un mazajiem uzņēmumiem, lai palīdzētu viņiem gūt peļņu un ražīgumu; ka galvenā nacistu balsojuma daļa bija no lauku darbiniekiem un vidusšķira nebija nejaušība. Galvenie ieguldījumi no valsts devās trīs jomās: būvniecībā un transportā, piemēram, automašīnā - sistēma, kas tika uzcelta, neskatoties uz to, ka nedaudziem cilvēkiem pieder automašīnas (bet bija labi karā), kā arī daudzām jaunām ēkām, un - pārtaisīšana.

Iepriekšējie kancleri Brunings, Papens un Šleihers bija sākuši šīs sistēmas ieviešanu. Par precīzu dalījumu tika diskutēts pēdējos gados, un tagad tiek uzskatīts, ka šajā laikā mazāk ir nonācis pārkaršanā un vairāk citās nozarēs, nekā tika domāts. Tika pievērsta uzmanība arī darbaspēkam, Reiha darba dienestam vadot jaunos bezdarbniekus. Rezultāts bija trīskāršotas valsts investīcijas no 1933. līdz 1936. gadam, bezdarba samazinājums par divām trešdaļām un nacistu ekonomikas gandrīz atveseļošanās. Bet civiliedzīvotāju pirktspēja nebija palielinājusies, un daudzas darba vietas bija sliktas. Tomēr Veimāras problēma, kas saistīta ar sliktu tirdzniecības bilanci, turpinājās ar vairāk importu nekā eksportu un inflācijas draudiem. Reiha pārtikas mantojums, kas izveidots, lai koordinētu lauksaimniecības produkciju un panāktu pašpietiekamību, to nedarīja, kaitināja daudzus zemniekus un pat līdz 1939. gadam bija iztrūkums. Labklājība tika pārvērsta par labdarības civilo zonu, ziedojumiem piespiežot ar vardarbības draudiem, ļaujot nodokļu naudu pārbruņošanai.

Kamēr pasaule apskatīja Šahtas rīcību un daudzi redzēja pozitīvus ekonomiskos iznākumus, situācija Vācijā bija tumšāka. Šahta bija uzstādīta, lai sagatavotu ekonomiku, lielu uzmanību pievēršot vācu kara mašīnai. Patiešām, lai gan Šahts nesāka darboties kā nacists un nekad nepievienojās partijai, 1934. gadā viņu pamatā padarīja par ekonomikas autokrātu ar pilnīgu Vācijas finanšu kontroli un viņš izveidoja “Jauns plāns” šo jautājumu risināšanai: tirdzniecības bilance bija jākontrolē valdībai, izlemjot, ko drīkst vai ko nevar ievest, un uzsvars tika likts uz smago rūpniecību un militārā. Šajā laika posmā Vācija parakstīja darījumus ar daudzām Balkānu valstīm, lai apmainītos ar precēm pret precēm, kas ļauj Vācijai turēt ārvalstu valūtas rezerves un ievest Balkānus Vācijas sfērā ietekmēt.

Attīstoties ekonomikai un sekmīgi darbojoties (zems bezdarbs, spēcīgas investīcijas, uzlabojusies ārējā tirdzniecība), jautājums par ieročiem vai sviestu Vācijā sāka vajāt 1936. gadā. Šahts zināja, ka gadījumā, ja atkārtota bruņošanās turpināsies tādā tempā, maksājumu bilance sabojās lejup, un viņš iestājās par patērētāju produkcijas palielināšanu, lai vairāk pārdotu ārzemēs. Daudzi, īpaši tie, kas bija pelnījuši gūt peļņu, vienojās, bet vēl viena spēcīga grupa vēlējās, lai Vācija būtu gatava karam. Kritiski, ka viens no šiem cilvēkiem bija pats Hitlers, kurš tajā gadā uzrakstīja memorandu, aicinot Vācijas ekonomiku būt gatavai karam četru gadu laikā. Hitlers uzskatīja, ka vācu nācijai ir jāizplešas konflikta dēļ, un viņš nebija gatavs ilgi gaidīt, pārspīlēt daudzus uzņēmumu vadītājus, kuri aicināja uz lēnāku pārkarošanu un dzīves līmeņa uzlabošanu un patērētāju pārdošana. Nav pilnīgi skaidrs, cik lielā mērā Hitlers paredzēja kara mērogu.

Šī ekonomiskā vilkmes rezultātā Gērings tika iecelts par Četru gadu plāna vadītāju, kura mērķis bija paātrināt pārbūvi un radīt pašpietiekamību jeb “autarku”. Bija jānovirza ražošana un jāpalielina galvenās jomas, stingri jākontrolē arī imports, un jāatrod “ersatz” (aizstājējpreces). Nacistu diktatūra tagad ekonomiku ietekmēja vairāk nekā jebkad agrāk. Vācijas problēma bija tā, ka Gērings bija gaisa dūzis, nevis ekonomists, un Šahta bija tik atstumta, ka atkāpās no amata 1937. gadā. Rezultāts, iespējams, bija paredzams, jaukts: inflācija nebija bīstami palielinājusies, bet daudzi mērķi, piemēram, nafta un ieroči, netika sasniegti. Trūka galveno materiālu, civiliedzīvotāji tika normēti, visi iespējamie avoti tika nolaupīti vai nozagti, pārbūve un autarkija mērķi netika sasniegti, un likās, ka Hitlers virza sistēmu, kas izdzīvotu tikai veiksmīgi kari. Ņemot vērā, ka Vācija pēc tam vispirms devās karā, plāna neveiksmes drīz parādījās. Kas izauga, bija Gēringa ego un plašā ekonomiskā impērija, kuru viņš tagad kontrolēja. Algu relatīvā vērtība samazinājās, nostrādāto stundu skaits pieauga, darba vietas bija pilnas ar gestapu un palielinājās kukuļošana un neefektivitāte.

Tagad mums ir skaidrs, ka Hitlers vēlējās karu un ka viņš pārveidoja Vācijas ekonomiku, lai īstenotu šo karu. Tomēr šķiet, ka Hitlers galveno konfliktu tiecās uzsākt vairākus gadus vēlāk, nekā tas notika, un kad Lielbritānija un Francija sauca blefu Polija 1939. gadā Vācijas ekonomika bija tikai daļēji gatava konfliktam, mērķis bija sākt lielo karu ar Krieviju pēc vēl dažiem gadiem ēka. Savulaik tika uzskatīts, ka Hitlers mēģināja pasargāt ekonomiku no kara un nekavējoties nepāriet uz pilnīgu kara laiku ekonomiku, bet 1939. gada beigās Hitlers atzinīgi novērtēja jauno ienaidnieku reakciju ar plašām investīcijām un izmaiņām, kas paredzētas karš. Tika mainīta gan naudas plūsma, gan izejvielu izmantošana, gan cilvēku turētie darbi, gan arī kādi ieroči.

Tomēr šīm agrīnajām reformām nebija lielas ietekmes. Galveno ieroču, piemēram, cisternu, ražošanas apjomi palika zemi dizaina trūkumu dēļ, kas negatīvi ietekmēja straujo masveida ražošanu, neefektīvo rūpniecību un neorganizāciju. Šī neefektivitāte un organizatoriskais deficīts lielā mērā bija saistīts ar Hitlera metodi radīt vairākas pārklāšanās pozīcijas, kas konkurēja savā starpā un virzījās uz varu, trūkums no valdības augstumiem līdz vietējiem līmenis.

1941. gadā ASV iesaistījās karā, atvedot dažas no visspēcīgākajām ražošanas iekārtām un resursiem pasaulē. Vācija joprojām neražo, un 2. pasaules kara ekonomiskais aspekts ieguva jaunu dimensiju. Hitlers pasludināja jaunus likumus un pieņēma Alberts Špērs Bruņojuma ministrs. Špērs bija vislabāk pazīstams kā Hitlera iecienītais arhitekts, taču viņam tika dota vara darīt visu, kas bija Lai panāktu pilnīgu Vācijas ekonomikas mobilizāciju, ir nepieciešams izgriezt visas vajadzīgās konkurējošās struktūras totālais karš. Speera paņēmieni bija dot rūpniekiem lielāku brīvību, vienlaikus kontrolējot tos ar Centrālās plānošanas padomes starpniecību, atļaujot lai iegūtu vairāk iniciatīvas un rezultātu no cilvēkiem, kuri zināja, ko viņi dara, bet tomēr uzturēja viņus norādītos pareizajā virzienā.

Rezultāts bija ieroču un bruņojuma ražošanas pieaugums, protams, vairāk nekā saražotā vecā sistēma. Bet mūsdienu ekonomisti secināja, ka Vācija varēja ražot vairāk, un to joprojām ekonomiski pārspēja ASV produkcija, PSRSun Lielbritānija. Viena problēma bija sabiedroto bombardēšanas kampaņa, kas izraisīja apjomīgus traucējumus, otra bija cīņas nacistu partijā, un vēl viena bija iekaroto teritoriju neizmantošana pilnā apjomā priekšrocība.

Vācija zaudēja karu 1945. gadā, jo bija atstumta, bet, iespējams, vēl kritiskāk, visaptveroši izstrādāja viņu ienaidnieki. Vācijas ekonomika nekad nedarbojās pilnībā kā pilnīga kara sistēma, un, ja tā būtu labāk organizēta, tās varēja ražot vairāk. Tas, vai pat tas būtu apturējis viņu sakāvi, ir atšķirīgas debates.