Mūsdienās daudzi lieli korporācijas ir liels īpašnieku skaits. Faktiski lielākam uzņēmumam var piederēt miljons vai vairāk cilvēku. Šos īpašniekus parasti sauc par akcionāriem. Valsts akciju sabiedrībai, kurā ir liels skaits šo akcionāru, vairākumam var piederēt mazāk nekā 100 akciju katra. Šīs plaši izplatītās saistības daudziem amerikāņiem ir devušas tiešu līdzdalību dažos no nācijas lielākie uzņēmumi. Līdz 1990. gadu vidum vairāk nekā 40% ASV ģimeņu tieši vai ar ieguldījumu fondu vai citu starpnieku starpniecību piederēja kopējie fondi. Šis scenārijs ir tālu no korporatīvās struktūras, bet pirms simts gadiem, un iezīmē lielu maiņu korporācijas īpašumtiesību un vadības koncepcijās.
Korporācijas īpašumtiesības pret korporācijas vadību
Plaši izkliedētajām Amerikas lielāko korporāciju īpašumtiesībām ir jānodala korporatīvās īpašumtiesības un kontrole. Tā kā akcionāri parasti nevar zināt un pārvaldīt pilnīgu informāciju par korporācijas uzņēmējdarbību (arī daudzi to nevēlas), viņi ievēl direktoru padomi, lai izstrādātu plašu korporatīvo politiku. Parasti pat korporācijas direktoru padomes locekļiem un vadītājiem pieder mazāk nekā 5% no pamatkapitāla, kaut arī dažiem tiem var piederēt daudz vairāk. Privātpersonas,
bankasvai pensiju fondiem bieži pieder akciju bloki, taču pat šie turējumi parasti veido tikai nelielu daļu no visiem uzņēmuma krājumiem. Parasti tikai neliela daļa valdes locekļu ir korporācijas darbinieki. Dažus direktorus uzņēmums ieceļ, lai piešķirtu valdei prestižu, citi - lai nodrošinātu noteiktas prasmes vai pārstāvētu kreditēšanas iestādes. Tieši šo iemeslu dēļ nav nekas neparasts, ka viena persona vienlaikus strādā vairākās dažādās korporatīvajās padomēs.Korporatīvā direktoru padome un uzņēmumu vadītāji
Kamēr korporatīvās padomes tiek ievēlētas, lai vadītu korporatīvo politiku, tās parasti deleģē katru dienu vadības lēmumus izpilddirektoram (izpilddirektoram), kurš var darboties arī kā valdes priekšsēdētājs vai prezidents. Izpilddirektors uzrauga citus uzņēmumu vadītājus, ieskaitot vairākus viceprezidentus, kuri pārrauga dažādas korporatīvās funkcijas un sadalīšanu. Izpilddirektors pārraudzīs arī citus vadītājus, piemēram, galveno finanšu amatpersonu (CFO), galveno operācijas vadītāju (COO) un galveno informācijas virsnieku (CIO). CIO amats ir neapšaubāmi jaunākais izpilddirektora amats Amerikas korporatīvajā struktūrā. Pirmoreiz tā tika ieviesta 1990. gadu beigās, jo augstās tehnoloģijas kļuva par būtisku ASV biznesa lietu sastāvdaļu.
Akcionāru spēks
Kamēr izpilddirektors uzticas direktoru padomei, viņam vai viņai parasti tiek piešķirta liela brīvība korporācijas vadībā un vadībā. Bet dažreiz atsevišķi un institucionāli akcionāri, rīkojoties saskaņoti un ar disidentu kandidātu atbalstu, var izmantot pietiekami daudz spēka, lai piespiestu mainīt vadību.
Izņemot šos ārkārtas apstākļus, akcionāru dalība uzņēmumā, kura akcijas viņiem pieder, ir ierobežota ar ikgadējām akcionāru sapulcēm. Pat ja tā ir, tikai nedaudzi cilvēki apmeklē ikgadējās akcionāru sapulces. Lielākā daļa akcionāru balso par direktoru ievēlēšanu un svarīgiem politikas priekšlikumiem, izmantojot “pilnvaru”, tas ir, nosūtot pa pastu vēlēšanu formās. Tomēr pēdējos gados dažās ikgadējās sanāksmēs ir apmeklējis vairāk akcionāru - varbūt vairāki simti. ASV Vērtspapīru un biržu komisija (SEC) pieprasa korporācijām grupām, kuras izaicina vadību, piekļūt akcionāru adresātu sarakstiem, lai viņi varētu paust savu viedokli.