Kad runa ir par vadība, vai dzimumam ir nozīme? Vai ir atšķirība starp sieviešu vadītājām un vīriešiem, kuri vada? Ja jā, kādas ir sievietes unikālās īpašības vadība kas ir visefektīvāko sieviešu vadītāju īpašumā, un vai viņas ir tikai sievietēm raksturīgas?
Suporta pētījums
2005. gadā tika veikts gadu ilgs pētījums, ko veica Princis (Caliper), Ņūdžersijas vadības konsultāciju uzņēmums un Aurora, Londonā Organizācija, kas veicina sievietes, identificēja vairākas pazīmes, kas sieviešu vadītājas atšķir no vīriešiem, kad runa ir par sieviešu īpašībām vadība:
Sievietes vadītājas ir pārliecinošākas un pārliecinošākas, viņām ir spēcīgāka vajadzība panākt lietu un viņas vairāk vēlas uzņemties risku nekā vīriešu kārtas vadītājas... Tika arī atzīts, ka sievietes vadītājas ir empātiskākas un elastīgākas, kā arī spēcīgākas starppersonu prasmēs nekā viņu kolēģi vīrieši... Ļaujot viņiem precīzi izlasīt situācijas un ņemt informāciju no visām pusēm... Šīs sievietes vadītājas spēj tuvināt citus savam skatu punktam... jo viņi patiesi saprot un rūpējas par to, no kurienes nāk citi... lai cilvēki, kurus viņi vada, justos saproti, atbalstīti un novērtēti.
Četras sieviešu vadītāju īpašības
Caliper pētījuma rezultāti ir apkopoti četros īpašos paziņojumos par sieviešu līderības īpašībām:
- Sievietes vadītājas ir pārliecinošākas nekā viņu kolēģes vīrieši.
- Izjūtot noraidošo attieksmi, sievietes vadītājas mācās no likstām un turpina izturēties “Es jums parādīšu”.
- Sievietes vadītājas demonstrē iekļaujošu, komandas veidošanas vadības stilu problēmu risināšanā un lēmumu pieņemšanā.
- Sievietes vadītājas biežāk ignorē noteikumus un riskē.
Viņas grāmatā Kāpēc darbs ir labākais vīrietis - sieviete: unikālās sieviešu līderības īpašības, autore Estere Vaisa grāmata pārbaudīja četrpadsmit labāko sieviešu vadītāju karjeru - viņu vidū arī Meg Whitman, eBay prezidente un izpilddirektore, lai uzzinātu, kas viņus padara tik veiksmīgus. Tas, ko viņa atklāja, atkārto Caliper pētījumu, ieskaitot vēlmi izgudrot noteikumus; spēja pārdot savu vīziju; apņēmība izaicinājumus pārvērst par iespējām; un koncentrēšanās uz “lielu pieskārienu” augsto tehnoloģiju biznesa pasaulē.
Secinājumi
Šie pierādījumi, ka pie varas esošo sieviešu vadības stils nav vienkārši unikāls, bet, iespējams, ir pretrunā ar to, ko praktizē vīrieši, liek uzdot jautājumu: vai šīm īpašībām ir vērtība tirgū? Vai šāda veida vadību atzinīgi vērtē sabiedrība, kā arī valsts un privātais sektors?
Musimbi Kanyoro, Pasaules YWCA ģenerālsekretārs, saka, ka attieksme pret vadību mainās, un sieviešu piedāvātais ir būtisks:
Dominēšana kā vadības stils kļūst arvien mazāk populāra. Tiek arvien vairāk atzīts... tas, ko sievietes izmanto, lai uzturētu ģimenes kopā un organizētu brīvprātīgos, lai apvienotos un veiktu pārmaiņas kopīgo kopīgajā dzīvē. Šīs tikko apbrīnotās dalītās vadības līderības īpašības; kopt un darīt labu citiem šodien ir ne tikai pieprasīti, bet arī patiešām nepieciešami, lai mainītu pasauli... Sievišķīgs vadīšanas veids ietver palīdzību pasaulei saprast un būt principiālai vērtībām, kurām patiešām ir nozīme.
Avoti:
- "Sieviešu vadītāju pētījums: īpašības, kas atšķir sieviešu vadītājas." Caliperonline.com.
- Kanyoro, Musimbi. "Izaicinājumi sieviešu vadībai." Runa par godu Sāls ezera simtgades svinībām YWCA. 2006. gada 13. jūlijs.
- "Vai sievietes ir dabiskas vadītājas, un vīrieši - pretēji?" Zināšanas @ Wharton, Pensilvānijas Universitāte, 2000. gada 8. novembris.