Daudzas skolas vēlas pēc iespējas zemāku mācību līmeni, lai piesaistītu pēc iespējas daudzveidīgāku studentu un vecāku kopumu, tāpēc mācību izmaksu paaugstināšana ne vienmēr ir iespēja. Privātās skolas nesedz visus savus darbības izdevumus no mācību maksas; faktiski daudzās skolās mācību maksa vien sedz apmēram 60–80% no darbības izdevumiem, tāpēc arī skolām tie ir jāizmanto līdzekļu vākšanas centieni ikdienas izdevumu segšanai. Bet kā ar īpašām vajadzībām? Skolām ir arī jāpiesaista nauda turpmākiem izdevumiem un jāpalielina dotācijas.
Privātajām skolām parasti ir Gada fonds, kas ir noteikta naudas summa, kuru skola katru gadu iegūst, lai segtu to studentu izglītošanas izmaksas, kuras netiek segtas no mācību un nodevām. Bet kas notiek, ja rodas nepieciešamība pēc ēku atjaunošanas vai dārga aprīkojuma iegādes? Šīs vajadzības parasti apmierina tā saucamā kapitāla kampaņa - līdzekļu vākšanas pūles, kas paredzētas, lai segtu apjomīgos izdevumus atjaunojot pašreizējās ēkas, būvējot jaunas ēkas, ievērojami palielinot finansiālā atbalsta budžetus un papildinot tos nodrošinājums. Bet kas padara kapitāla kampaņu veiksmīgu? Apskatīsim, ko izdarīja viena skola, lai vadītu vienu no veiksmīgākajām galvaspilsētas kampaņām privātajās skolās.
Vestminsteras skolu galvaspilsētas kampaņa
Vestminsteras skolas, Džordžijas Atlanta, Džordžijas līdzdibinātā kristiešu skola, kas paredzēta skolēniem pirms pirmās līdz divpadsmitās klases, vadīja vienu no veiksmīgākajām privāto skolu kapitāla kampaņām pēdējos gados. Vestminstere ir viena no nedaudzajām privātajām skolām, kurai kapitāla kampaņas ietvaros ir izdevies savākt vairāk nekā 100 miljonus USD; skolai ir vislielākais dotācija no visām internātskolām valstī. Vestminsteras skolas savā 180 akru pilsētiņā uzņem vairāk nekā 1800 skolēnu. Apmēram 26% studentu pārstāv krāsainus cilvēkus, un 15% studentu saņem finansiālu palīdzību pēc vajadzības. Skola tika dibināta 1951. gadā, reorganizējot meiteņu skolu North Avenue Presbyterian School. 1953. gadā Vašingtonas seminārs bija meiteņu skola, kas tika dibināta 1878. gadā Pagājis ar vēju autore Margareta Mitčela, arī apvienojās ar Vestminsteru. Vestminsteras skolas jau sen ir dienvidaustrumu privāto skolu pioniere, jo tā rīkoja padziļinātu pētījumu izmēģinājuma programmu, kuras rezultātā kļuva par Advanced Placement vai AP kursa darbu, ko piedāvāja Koledžas valde, un tā bija arī viena no pirmajām skolām dienvidos, kas integrējās 1960. gadi.
Saskaņā ar tās preses relīze, Vestminsteras skolas uzsāka kapitāla kampaņu 2006. gada oktobrī un pabeidza to 2011. gada janvārī, recesijas laikā piesaistot USD 101,4 miljonus. Kampaņa “Mācīšana rītdienai” bija centieni nodrošināt labāko skolu nākamajos gados skolotājus. Vairāk nekā 8300 ziedotāju, tostarp pašreizējie un bijušie vecāki, absolventi, vecvecāki, draugi, kā arī vietējie un nacionālie fondi, piedalījās kapitāla kampaņā. Skolas prezidents Bils Klarksons atzīmēja skolas koncentrēšanos uz mācīšanu ar panākumiem līdzekļu vākšanā. Viņš uzskatīja, ka kampaņas uzsvars uz izcilību mācībā ļāva kampaņai iegūt līdzekļus pat grūtā ekonomiskajā laikā.
Saskaņā ar raksts Biznesa hronika Atlantā, No Vestminsteras skolu galvaspilsētas kampaņas 31,6 miljoni ASV dolāru tiks atvēlēti mācībspēku īrei, 21,1 miljoni ASV dolāru jaunas augstākās klases ēkas celtniecībai, 8 miljoni ASV dolāru skolas turpināšanai. apņemšanās dažādot, USD 2,3 miljoni, lai veicinātu izpratni par pasauli, 10 miljoni USD sabiedrisko pakalpojumu programmām, 18,8 miljoni USD, lai veicinātu ikgadēju piešķīrumu, un 9,3 miljoni USD neierobežotā veidā finansējums.
Skolas pašreizējais stratēģiskais plāns prasa vairāk uzmanības pievērst globalizācijai, tostarp mācot studentus attīstīties savstarpēji saistītā pasaulē; tehnoloģiju jomā, tostarp iemācot studentiem saprast, kā rīkoties pieaugošajā tehnoloģiju sarežģītībā; izglītības pētījumiem un pētījumu veikšanai, lai noteiktu, vai skolotāji izmanto visefektīvāko mācību metodes un vai skolas pašreizējās vērtēšanas metodes patiesi palīdz skolēniem mācīties. Tuvojoties skolas 60 gadu jubilejai, tās kampaņas panākumi palīdz tai sasniegt savus stratēģiskos mērķus.
Rakstu rediģējis Stacy Jagodowski - @stacyjago