Kā uzsākt privāto skolu

Sākot a privātskola ir ilgs un sarežģīts process. Par laimi, daudzi cilvēki to ir izdarījuši pirms jums, un viņu piemēros ir daudz iedvesmas un praktisku padomu.

Faktiski jebkuras izveidotās privātskolas vietnes vēstures sadaļas pārlūkošana var izrādīties ārkārtīgi noderīga. Daži no šiem stāstiem jūs iedvesmos. Citi jums to atgādinās skolas sākšana prasa daudz laika, naudas un atbalsta. Zemāk ir grafiks uzdevumiem, kas saistīti ar jūsu sava privātskola.

Pirms sākt savu privāto skolu, ir svarīgi ņemt vērā ekonomisko klimatu privāto skolu sektorā.

Valsts izglītības bezpeļņas organizācijas Bellwether Education Partners 2019. gada ziņojumā tika atzīmēts, ka iepriekšējās desmitgadēs tūkstošiem katoļu skolu tika slēgtas, un daudzās citās privātajās skolās to bija mazāk uzņemšana. Viņi ziņoja, ka to izraisīja pieaugošās mācību maksas, kuras daudzas ģimenes ar vidējiem un zemākiem ienākumiem vairs nevarēja atļauties.

Faktiski internātskolu asociācija (TABS) publicēja stratēģisko plānu 2013. – 2017. kvalificētas ģimenes Ziemeļamerikā. "Šis solījums noveda pie Ziemeļamerikas internātpamatskolas iniciatīvas izveidošanas, lai risinātu jautājumus, kas saistīti ar aizkavēšanos uzņemšanu privātajā internātā. skolas. Šis fragments ir ņemts no viņu vietnes:

Atkal mēs saskaramies ar nopietnu uzņemšanas izaicinājumu. Iekšzemes pansiju uzņemšana ir samazinājusies pakāpeniski, tomēr konsekventi, vairāk nekā divpadsmit gadu laikā. Tā ir tendence, kas neliecina par pretēju. Turklāt vairākas aptaujas ir apstiprinājušas, ka liela daļa internātskolu vadītāju vietējās internātpamatskolas uzskata par vissteidzamāko stratēģisko izaicinājumu. Kā skolu kopienai ir pienācis laiks atkal rīkoties izlēmīgi.

Sākot ar 2019. gadu, statistikas dati, ko sniedz Neatkarīgo skolas faktu ziņojums par TABS, tiek parādīti ka faktiskais dalībnieku skaits pēdējos piecos gados ir bijis nemainīgs vai pieaug lēnām. Līdzīgi ir izveidotas jaunas un jaunas privātskolas, kas, iespējams, arī nosaka šo izaugsmi.

Tajā pašā laikā Nacionālā neatkarīgo skolu asociācija atzīmē, ka, kaut arī apmēram 40% privāto skolu zaudēja mācības laikposmā no 2006. līdz 2014. gadam, skolas, kas atrodas apgabalos ar ekonomisko izaugsmi, piemēram, Ņujorka vai Rietumu štati, turpināja pieaugt.

Mūsdienu apstākļos tas ir rūpīgi jāizvērtē un jāplāno, lai noteiktu, vai ir lietderīgi pašreizējā tirgū izveidot jaunu privātskolu. Šis vērtējums ļoti atšķirsies no vairākiem faktoriem, ieskaitot rajona skolu stiprumu, konkurentu skolu skaits un kvalitāte, ģeogrāfiskais apgabals un kopienas vajadzības citi.

Piemēram, lauku pilsēta vidusrietumos bez spēcīgām valsts skolu iespējām var gūt labumu no a privātā skola vai atkarībā no atrašanās vietas privātā skola, iespējams, neradīs pietiekamu interesi tur. Tomēr tādā apgabalā kā Jaunanglija, kurā jau dzīvo vairāk nekā 150 cilvēku neatkarīgas skolas, jaunas iestādes dibināšana varētu būt vai varētu nebūt tik veiksmīga.

Nosakiet, kāda veida skolai ir vajadzīgs vietējais tirgus - K-8, 9-12, diena, internāts, Montessori utt. Pajautājiet rajona vecākiem un skolotājiem viņu viedokli, un, ja varat to atļauties, noalgojiet mārketinga firmu, lai tā veiktu aptauju. Tas palīdzēs jums koncentrēt centienus un nodrošinās pareizu biznesa lēmumu pieņemšanu.

Kad esat noteicis, kādu skolu jūs atvērsit, izlemiet, cik klases jūs faktiski sāksit. Iespējams, ka jūsu tālajos plānos būs nepieciešama K-12 skola, taču ir daudz jēga sākt mazu un stingri augt. Parasti jūs izveidojat primāro dalījumu un laika gaitā pievienojat augstākās pakāpes, kā to atļauj jūsu resursi.

Lai sāktu darbu, izveidojiet nelielu talantīgu atbalstītāju komiteju. Iekļaujiet vecākus vai citus ievērojamus jūsu kopienas locekļus, kuriem ir finanšu, juridiskā, vadības un celtniecības pieredze. Lūdziet un saņemiet katra dalībnieka saistības ar laiku un finansiālu atbalstu.

Jūs veicat svarīgu plānošanas darbu, kas prasīs daudz laika un enerģijas, un šie cilvēki var kļūt par jūsu pirmās direktoru padomes kodolu. Papildu apmaksāts talants, ja jūs varat to atļauties, palīdzēs jums pārvarēt dažādus izaicinājumus, kas neizbēgami jums nāksies stāties pretī.

Atrodiet mācību iestādes atrašanās vietu vai izstrādājiet ēku plānus, ja jūs pats izveidosit mācību iestādi no jauna. Tikai ņemiet vērā, ka skolas celtniecība būs ievērojami dārgāka un laikietilpīgāka nekā darbs ar jau esošu ēku. Arhitektam un darbuzņēmēja komitejas locekļiem vajadzētu vadīt šo uzdevumu.

Tajā pašā laikā rūpīgi pārdomājiet, pirms dodaties iegādāties šo brīnišķīgo veco savrupmāju vai brīvo biroja telpu. Skolas prasa labas atrašanās vietas daudzu iemeslu dēļ, no kuriem vismaz viens ir drošība. Vecākas ēkas var būt naudas bedrēs. Tā vietā izpētiet arī moduļveida ēkas, kuras arī būs zaļākas.

Iesniedziet dokumentus valsts sekretāram. Jūsu komitejas juristam vajadzētu spēt rīkoties ar jums. Ar iesniegšanu saistītas izmaksas, taču, atrodoties komitejā, jūsu advokāts ideālā gadījumā ziedotu viņu juridiskos pakalpojumus.

Šis ir kritisks solis jūsu ilgtermiņa līdzekļu vākšanā. Cilvēki naudu daudz vieglāk piešķirs juridiskai personai vai iestādei, nevis personai. Ja jūs jau esat nolēmis izveidot savu patentēto skolu, naudas uzkrāšanas jomā jūs pats būsit viens pats.

Izstrādāt a biznesa plāns. Tam vajadzētu būt projektam, kā skola darbosies savu pirmo piecu gadu laikā. Vienmēr esiet piesardzīgs savās prognozēs un nemēģiniet visu izdarīt šajos pirmajos gados, ja vien jums nav paveicies atrast donoru programmas pilnīgai finansēšanai. Pārliecinieties, vai jūsu plāns ir pareizs, jo tas ir tas, kas turpmāk piesaistīs ziedotājus jūsu mērķim.

Izstrādāt budžetu 5 gadiem; tas ir sīks ienākumu un izdevumu pārskats. Jūsu komitejas finanšu personai vajadzētu būt atbildīgai par šī kritiskā dokumenta izstrādi. Kā vienmēr, projicējiet savus pieņēmumus konservatīvi un ņemiet vērā dažu grumbu telpu, ja kaut kas noiet greizi.

Jums jāizstrādā divi budžeti: darbības budžets un kapitāla budžets. Piemēram, peldbaseins vai mākslas iestāde ietilpst kapitāla pusē, savukārt sociālās apdrošināšanas izdevumu plānošana būtu darbības budžeta izdevumi. Sazinieties ar speciālistu.

Piesakieties nodokļu atbrīvojumam no IRS 501 (c) (3). Atkal jūsu advokāts var izskatīt šo pieteikumu. Iesniedziet to jau procesa sākumā, lai jūs varētu sākt pieprasīt no nodokļiem atskaitāmās iemaksas. Cilvēki un uzņēmumi noteikti labvēlīgāk apskatīs jūsu līdzekļu vākšanas centienus, ja esat atzīta organizācija, kas atbrīvo no nodokļiem.

Nodokļu atbrīvojums var palīdzēt arī vietējiem nodokļiem, lai gan ir ieteicams maksāt vietējos nodokļus, kad vai kur vien iespējams, kā labas gribas žestu.

Nosakiet skolas vadītāju un biznesa vadītāju. Lai to izdarītu, veiciet meklēšanu pēc iespējas plašāk. Rakstiet amata aprakstus šiem un visiem pārējiem darbiniekiem un mācībspēkiem. Jūs meklēsit pašsācējus, kuriem patīk kaut ko veidot no nulles.

Kad IRS apstiprinājumi ir ieviesti, nolīgiet vadītāju un uzņēmuma vadītāju. Jums būs jānodrošina viņiem vienmērīga darba stabilitāte un uzmanība, lai jūsu skola būtu atvērta; viņiem būs jāsniedz savas zināšanas, lai nodrošinātu savlaicīgu atklāšanu.

Nodrošiniet savu sākotnējo finansējumu - donorus un abonementus. Rūpīgi plānojiet kampaņu, lai jūs varētu iegūt impulsu, tomēr spētu neatpalikt no faktiskajām finansējuma vajadzībām. Ieceliet dinamisku vadītāju no plānošanas grupas, lai nodrošinātu šo sākotnējo centienu panākumus.

Ceptuvju tirdzniecība un automašīnu mazgāšana nesniegs nepieciešamo kapitālu. No otras puses, labi izplānotas aicinājumi nodibinājumiem un vietējiem filantropiem atmaksāsies. Ja varat to atļauties, nolīgiet profesionāli, kurš palīdzēs jums rakstīt priekšlikumus un noteikt donorus.

Ir svarīgi piesaistīt kvalificēta fakultāte. Dariet to, piekrītot konkurences kompensācijai. Pārdodiet savus nākamos darbiniekus pēc jūsu jaunās skolas redzējuma; Iespēja kaut ko veidot vienmēr ir pievilcīga. Kamēr vēl atlicis vairāk nekā gads, līdz jūs atverat, izveidojiet pēc iespējas vairāk mācībspēku. Neatstājiet šo svarīgo darbu līdz pēdējai minūtei.

Reklāma studentiem. Veiciniet jauno skolu, izmantojot pakalpojumu klubu prezentācijas un citas sabiedrības grupas. Izveidojiet vietni un izveidojiet adresātu sarakstu, lai ieinteresētie vecāki un donori varētu sazināties ar jūsu progresu. Jūsu skolas mārketings ir kaut kas darāms konsekventi, atbilstoši un efektīvi. Ja varat to atļauties, nolīgiet ekspertu, lai paveiktu šo svarīgo darbu.

Atveriet skolas biroju un sāciet uzņemšanas intervijas un ekskursijas pa savām telpām. Janvāris pirms rudens atvēršanas ir jaunākais, ko varat izdarīt. Mācību materiālu pasūtīšana, mācību programmu plānošana un galvenā grafika sastādīšana ir tikai daži no uzdevumiem, kas būs jāveic profesionāļiem.

Nodrošiniet fakultāti, lai skola būtu gatava atklāšanai. Pirmais gads jaunā skolā prasa akadēmiskajam personālam bezgalīgas tikšanās un plānošanas sesijas. Ne vēlāk kā 1. augustā pieaiciniet skolotājus darbā, lai būtu gatavi atvērt darba dienu.

Atkarībā no tā, cik paveicaties piesaistīt kvalificētus skolotājus, iespējams, ka šis projekta aspekts jums būs piepildīts. Skolas redzējumam veltiet laiku, kas vajadzīgs jauno skolotāju pārdošanai. Viņiem tas ir jāiegādājas, lai jūsu skola varētu sākties ar piemērotu atmosfēru.

Padariet to par mīkstu atveri, kurā jūs īsā asamblejā sveicat savus studentus un visus ieinteresētos vecākus. Pēc tam uz nodarbībām. Jūsu skola būs pazīstama ar mācīšanu. Tam nekavējoties jāsākas pirmajā dienā.

Svinīgajai atklāšanas ceremonijai vajadzētu būt svinīgam pasākumam. Ieplānojiet to dažas nedēļas pēc mīkstā atvēršanas. Fakultāte un studenti līdz tam būs sakārtojušies. Tādā veidā būs redzama kopības sajūta, un pozitīvs būs sabiedrības iespaids, ko radīs jūsu jaunā skola. Noteikti uzaiciniet vietējos, reģionālos un valsts vadītājus.

Pievienojieties valsts un valsts privāto skolu asociācijām. Jūs atradīsit nesalīdzināmus resursus. Tīkla veidošanas iespējas jums un jūsu darbiniekiem ir praktiski neierobežotas. Plānojiet apmeklēt asociāciju konferences pirmajā gadā, lai jūsu skola būtu redzama. Tas nākamajā mācību gadā nodrošinās daudz pieteikumu uz vakantajām vietām.

1. Esiet piesardzīgs, prognozējot ieņēmumus un izdevumus, pat ja jums ir veids, kā samaksāt par visu.
2. Pārliecinieties, vai nekustamā īpašuma aģenti zina par jauno skolu, jo ģimenes, kas pārvietojas sabiedrībā, vienmēr jautā par skolām. Sakārtojiet atvērtās mājas un pulcēšanās vietas, lai reklamētu savu jauno skolu.
3. Iesniedziet savas skolas vietni tiešsaistes datu bāzēs, kur vecāki un skolotāji var uzzināt par tās esamību.
4. Vienmēr plānojiet savas telpas, ņemot vērā izaugsmi un paplašināšanos, un pārliecinieties, lai tās būtu arī zaļas - ilgtspējīga skola ilgs daudzus gadus.

• “Ceļā uz taisnīgu piekļuvi un pieejamību: Kā privātskolas un mikro skolas cenšas apkalpot studentus ar vidējiem un maziem ienākumiem.”Bellwether izglītība, 27. aug. 2019.
• “Uzņemšanas tendences neatkarīgās skolās.”NAIS, 2015. gads.
• “Stratēģiskais plāns 2013.-2017.gadam.”TABS stratēģiskais plāns 2013.-2017.gadam.