Viens no lielākajiem draudiem ilgtermiņa panākumiem ir vadības nostiprināšanās, kas notiek, kad korporāciju vadītāji izvirzīt savas pašu intereses uzņēmuma mērķu priekšā. Tas uztrauc cilvēkus, kas strādā finanšu un korporatīvās pārvaldības jomā, piemēram, atbilstības amatpersonas un investori jo vadības iesaiste var ietekmēt akcionāru vērtību, darbinieku morāli un dažos pat izraisīt tiesvedību gadījumi.
Definīcija
Vadības nostiprināšanu var definēt kā darbību, piemēram, korporatīvo līdzekļu ieguldīšanu, ko menedžeris veic lai palielinātu viņa uztverto darbinieka vērtību, nevis lai gūtu labumu uzņēmumam finansiāli vai savādāk. Vai, Maikla Veisbaha izteikumos, atzīmējiet finanšu profesors un autors:
"Vadītāja iesakņošanās notiek, kad vadītāji iegūst tik lielu varu, ka spēj izmantot firmu savu, nevis akcionāru interešu labā."
Korporācijas ir atkarīgas no ieguldītājiem piesaistīt kapitālu, un šo attiecību izveidošana un uzturēšana var prasīt gadus. Uzņēmumi paļaujas uz vadītājiem un citiem darbiniekiem, lai attīstītu investorus, un ir sagaidāms, ka darbinieki izmantos šos savienojumus, lai gūtu labumu korporatīvajām interesēm. Daži strādnieki izmanto arī šo darījumu attiecību uztverto vērtību, lai sevi apņemtos organizācijā, apgrūtinot to pārvietošanos.
Eksperti finanšu jomā to sauc par a dinamiska kapitāla struktūra. Piemēram, kopfondu pārvaldnieks ar konsekventu ienākumu gūšanas pieredzi un lielu korporāciju saglabāšanu investori var izmantot šīs attiecības (un netiešos draudus tās zaudēt) kā līdzekli, lai nopelnītu lielāku kompensāciju no vadība.
Atzīti finanšu profesori Andrejs Šleifers no Hārvardas universitātes un Roberts Višnijs Čikāgas Universitātes doktors apraksta problēmu šādi:
"Veicot vadītājam specifiskas investīcijas, vadītāji var samazināt varbūtību tikt aizvietotiem, iegūt lielākas algas un lielāki priekšnoteikumi no akcionāriem un iegūstot lielāku rīcības brīvību korporatīvās darbības noteikšanā stratēģija ".
Riski
Laika gaitā tas var ietekmēt kapitāla struktūras lēmumi, kas savukārt ietekmē veidu, kādā akcionāru un vadītāju viedokļi ietekmē uzņēmuma vadīšanas veidu. Vadītāja iesakņošanās var sasniegt visu ceļu līdz C komplektam. Liela daļa uzņēmumu ar mainīgām akciju cenām un sarūkošām tirgus daļām nav spējuši atlaist varenos vadītājus, kuru labākās dienas ir tālu aiz viņiem. Investori var pamest uzņēmumu, padarot to neaizsargātu pret naidīgu pārņemšanu.
Var ciest arī darba morāle, liekot talantam pamest darbu vai sabojāt toksiskas attiecības. To var izraisīt arī vadītājs, kurš pieņem lēmumus par pirkšanu vai investīcijām, pamatojoties uz personisku aizspriedumu, nevis uzņēmuma interesēm statistiskā diskriminācija. Ekstrēmos apstākļos, pēc ekspertu domām, vadība pat var pievērt acis uz neētisku vai nelikumīgu rīcību uzņēmējdarbības uzvedība, piemēram, iekšējās informācijas ļaunprātīga izmantošana vai slepenas vienošanās, lai noturētu darbinieku, kurš ir iesakņojusies.
Avoti
- Martins, Gregorijs un Lail, Bredlijs. "Negatīvie menedžera iesaistes ierobežojumi. "Columbia.edu, 2017. gada 3. aprīlis.
- Šleifers, Andrejs un Višnijs, Roberts V. "Vadītāja iesaiste: īpašiem vadītājiem paredzētu investīciju gadījums. "Finanšu ekonomikas žurnāls. 1989.
- Veisbaha, Maikls. "Ārējo direktoru un izpilddirektora apgrozījums. "Finanšu ekonomikas žurnāls. 1988.
- Pensilvānijas Universitātes Vartonas skolas darbinieki. "Iesaistes izmaksas: Kāpēc vadītāji tiek reti atlaisti. "UPenn.edu, 2011. gada 19. janvāris.